پنج جلسه ای که هر مدیرعاملی باید رهبری کند

پنج جلسه ای که هر مدیرعاملی باید رهبری کند چگونه جلسات مناسب می تواند تیم شما را برای موفقیت آماده کند و به شما کمک کند تا روز به روز گام های بلندتری را در مسیر پیشرفت بردارید. وقتی کل افرادشرکت شما در یک جا کار میکنند اطلاعات سریع منتقل می شود. جلسات فی البداهه, […]

موفقیت در استارتاپ

چه نقشهایی باعث موفقیت یا شکست استارتاپ می شوند

چه نقشهایی باعث موفقیت یا شکست استارتاپ می شوند ( و دلیل اهمیت آنها) اگر فکر می کنید داشتن یک ایده تجاری بسیار خوب و بودجه کافی، برای راه اندازی یک استارتاپ موفق کافی است، در اشتباهید. 75٪ از استارتاپ ها شکست می خورند و یکی از دلایل اصلی آن عدم وجود تیم مناسب برای […]

سرمایه گذار فرشته

20 نکته که کارآفرینان در مورد جذب سرمایه گذار فرشته باید بدانند

20 نکته که کارآفرینان در مورد جذب سرمایه گذار فرشته باید بدانند نوشته شده توسط ریچارد هاروچ سرمایه گذاران فرشته در ازای دریافت سهام در شرکت های اولیه یا استارتاپ سرمایه گذاری می کنند. سرمایه گذاری فرشته در شرکت های استارتاپ سرعت بیشتری یافته است. داستانهای بسیارموفقی مانند Uber ، WhatsApp ، Facebook و غیره […]

سوالاتی که سرمایه گذاران از استارتاپ ها خواهند پرسید

پرسش های کلیدی سرمایه گذاران از استارتاپ ها

سوالاتی که سرمایه گذاران از استارتاپ ها خواهند پرسید نوشته توسط ریچارد هاروچ کارآفرینان می توانند با پیش بینی سؤالات دریافتی از سوی سرمایه گذاران  ، شرکت های استارتاپی خود را به سمت سرمایه گذاران هدایت کنند. عدم پاسخگویی متفکرانه و معقول به سؤالات سرمایه گذاران  ، احتمال تأمین اعتبار شرکت را کاهش می دهد. […]

جذب سرمایه گذار در شرکت های استارتاپ

توصیه هایی در مورد جذب سرمایه گذار در شرکت های استارتاپ

کارآفرینانی که به دنبال تأمین بودجه هستند ، همیشه سردرگم هستند که چه کاری باید انجام دهند تا سرمایه گذار را تحت تأثیر قرار دهند . در این مقاله ، تعدادی از سرمایه گذاران برجسته به بیان  آنچه که امیدوارند کارآفرین از نقطه  آغاز  خود برای جستجوی بودجه راه اندازی انجام دهند، می پردازند. راه […]

برنامه ریزی کسب و کار

سوالات متداول در مورد شروع یک تجارت و برنامه ریزی کسب و کار

25 سوال متداول در مورد شروع یک تجارت و برنامه ریزی کسب و کار نوشته شده توسط ریچارد هاروچ من به عنوان یک حقوق دان استارتاپ ، کارآفرین و سرمایه گذار ، بسیاری از سؤالات زیر را در طی سالهای متمادی کارآفرینان هنگام شروع یک تجارت از من پرسیده اند. بعضی اوقات جواب ساده ای […]

مدیر عامل استارتاپ

13 نکته که مدیر استارت آپ باید بداند

۱۳ کاری که باید هر هفته به عنوان مدیرعامل استارت آپ انجام دهید مشاوره با تیم توسعه کسب و کار بین المللی ایرانیان تکبا راه های تماس از طریق بخش تماس با ما و مشاوره استارت اپ ۱. هدف خود را به یاد داشته باشید استارتاپ شما فقط زمانی می تواند خوب  انجام شود که […]

توسعه کسب و کار بین المللی ایرانیان

12 نکته برای نام گذاری و انتخاب نام استارتاپ و کسب وکار شما

نکات نام گذاری کسب وکار استارتاپ شما پیدا کردن نام مناسب برای استارتاپ می تواند تأثیر بسزایی در موفقیت شما داشته باشد. نام اشتباه می تواند باعث کاهش  برقراری ارتباط با مشتریان شود. این امر همچنین می تواند عامل  ایجاد موانع قانونی در کسب و کار باشد. در مقابل ، یک نام واضح و قدرتمند […]

ایده های کسب و کار

روش های اندیشیدن به ایده های استارت آپ کدامند؟ ۵ مرحله رسیدن به ایده استارت اپ

این روش به شما کمک خواهد کرد تا به یک ایده مناسب استارتاپی بیاندیشید. دارای ۵ مرحله است  که با صرف ۳۰ الی ۴۰ ساعت وقت در طی یک تا دو هفته قابل انجام است. سختگیری و نظم و انضباط را به روند طوفان مغزی و فرایندهای ارزیابی ایده استارت اپ خود اضافه کنید: لیست […]

۱۵ ویژگی یک تیم استارت آپ فوق­ العاده

۱۵ ویژگی یک تیم استارت آپ را برجسته و فوق­ العاده می­کند همه ما قبلاً این سخنان قدیمی را شنیده ایم: «من ترجیح می دهم به جای داشتن یک تیم سطح متوسط با ایده عالی، یک تیم عالی با ایده سطح متوسط داشته باشیم» «بازیگران عالی همانند خودشان را استخدام می کنند؛ در حالی که […]

مشاوره با ما whatsapp