آنچه در ده قسمت مقاله های قبلی مطالعه نمودید در مورد گامهای آزمایش‌شده حهت شروع یک کسب و کار، از پیدا کردن و اعتبار بخشیدن به ایده تجاری تا تعیین استراتژی لجستیک و در نهایت راه‌اندازی محصول یا خدمات مد نظر بود. راهنمای چک لیست وار که برای کارآفرینان بین الملل آماده و ارایه نمودیم اما در سلسله مقاله های جدید به ذکر الزامات مهم مربوط به راه اندازی استارت آپ بین الملل می پردازیم. لذا ضمن مرور ده قسمت قبلی مقالات از طریق لینکهای ذیل، شما را به مطالعه و درج نظرات برای مقالات آتی دعوت می نماییم.استخدام کارمند در استارت آپ
قسمت اول ؛ قسمت دوم ؛ قسمت سوم ، قسمت چهارم؛ قسمت پنجم، قسمت ششم، قسمت هفتم،قسمت هشتم، قسمت نهم؛ قسمت پایانی
استخدام کارمند در استارت آپ
قبل از استخدام کارمند، بررسی جامع انجام دهید زیرا بسیاری از کارفرمایان هنگام مصاحبه با نامزدهای شغلی یک بررسی محدود و ناقص مرجع انجام می دهند که می تواند منجر به استخدام افرادی شود که قادر به انجام وظایف مورد نیاز خود نیستند یا با دیگران به خوبی کار نمی کنند. یک بررسی مرجع جامع شامل موارد زیر است:
- تایید عناوین شغلی و تاریخ استخدام
- تایید مدارک تحصیلی و تاریخ حضور در دانشگاه
- تأیید حقوق شروع و پایان در شغل قبلی
- بررسی نقش و مسئولیت های شغلی قبلی
- استعلام اینکه چرا متقاضی کارفرمای قبلی را ترک کرده است
- گفتگو با سرپرستان قبلی در مورد نقاط قوت و ضعف متقاضی
- پرس و جو در مورد توانایی متقاضی در ارتباط خوب با سایر کارمندان و مشتریان
- پرس و جو در مورد توانایی متقاضی برای ایفای نقش جدید
- پرس و جو در مورد مسائل وقت شناسی یا غیبت
- در صورت امکان بررسی با افراد دیگری که توسط متقاضی به عنوان معرف ذکر نشده اند
هدف از توصیه و تاکید ما برای انجام این بررسی ها اطمینان از تناسب متقاضی با فرهنگ استارت آپی شرکت و اطمینان از صحت و دقت در رزومه و درخواست استخدام است. عدم پیروی از فرآیند دقیق و فنی می تواند منجر به شکست دسته جمعی تیم شود.
همچنین ضروری است که همه کارمندان بالقوه فرم درخواست استخدام را تکمیل کنند. نکته مهم بعدی این است که:
قرارداد استخدام کتبی امضا نمایید
توافقات شفاهی اغلب منجر به سوء تفاهم می شوند. اگر قصد دارید با آینده نگری صحیح کارمند استخدام کنید، متن قرارداد پیش نویس شده را که کارمند باید قبل از امضای آن را به دقت بررسی کند، به او تحویل دهید. البته برای مدیران ارشد، منطقی است که یک قرارداد کاری دقیق تر و متفاوت تری نیاز است. موارد کلیدی یک قرارداد یا توافق نامه کاری خوب به ذیل رسیدگی می نماید:
- عنوان شغلی و نقش کارمند
- توع کار تمام وقت یا پاره وقت
- زمان شروع کار
- حقوق، مزایا، و هر گونه پاداش بالقوه
- این که آیا این موقعیت شغلی اصلاحاً «به میل خود» است، به این معنی که هر یک از طرفین آزاد است که رابطه را در هر زمان و بدون مجازات خاتمه دهند (اگرچه کارفرمایان نمی توانند کارمندان را به دلایل قانونی ممنوع، مانند تبعیض سنی یا انتقام از اتهامات آزار جنسی و غیره خاتمه دهند.)
- تأیید اینکه توافقنامه «به میل خود» را نمی توان تغییر داد مگر اینکه توسط مدیر ارشد شرکت امضا شده باشد.
- تأیید اینکه کارمند باید یک قرارداد محرمانه و واگذاری اختراع جداگانه امضا کند
- در صورت انتخاب شرکت، بیانیه ای مبنی بر اینکه هر گونه اختلاف بین طرفین صرفاً و منحصراً توسط داوری الزام آور محرمانه حل و فصل می شود
- هر نوع اختیار سهامی که باید به کارمند اعطا شود و شرایط هر گونه واگذاری تعیین شود که جزئیات معمولاً در یک قرارداد اختیار معامله جداگانه مشخص می شود.
- سرپرستی که کارمند به او گزارش خواهد داد باید مشخص شود
- صراحتا مشخص شود که قرارداد موارد توافق و درک شده طرفین را در رابطه با روابط کاری تشکیل می دهد، و هیچ توافق یا مزیت دیگری مورد انتظار نیست (مگر اینکه مقررات اضافی در یک کتابچه راهنما ارائه شده باشد، که باید به آن ارجاع داده شود.)
و مطلب آخر اینکه مطمئن شوید که همه کارمندان قرارداد محرمانه بودن و واگذاری اختراع را امضا می کنند. اهمیت این موضوع برای استارت آپها بسیار بالا و بی دقتی در مورد آن مخاطرات جدی در بر خواهد داشت.
شرکت ها برای ارائه ایده ها، محصول کاری و اختراعاتی که ممکن است برای کسب و کار مفید باشد به کارمندان پول می دهند. کارمندان به مقدار زیادی از اطلاعات محرمانه شرکت خود دسترسی دارند که می تواند بسیار ارزشمند باشد، به ویژه در شرکت های فناوری و استارت آپها لذا یکی از راه های اساسی برای محافظت از اطلاعات اختصاصی شرکت، استفاده از قرارداد محرمانگی و واگذاری اختراع است. این نوع قرارداد با مسائل مربوط به محرمانه بودن سروکار دارد، اما همچنین می‌تواند تضمین کند که ایده‌ها، محصول کاری و اختراعاتی که کارمند ایجاد می‌کند و مربوط به کسب وکار شرکت است، متعلق به شرکت است نه کارمند.
نکات کلیدی زیر در یک قرارداد خوب محرمانگی و واگذاری اختراع پوشش داده می شود:
- کارمند نمی تواند بدون مجوز از هیچ یک از اطلاعات محرمانه شرکت به نفع یا استفاده خود یا به نفع دیگران استفاده یا افشا کند.
- کارمند باید هر اختراع، ایده، اکتشاف و محصول کاری مرتبط با کسب و کار شرکت را که در طول دوره استخدام انجام می دهد، به سرعت به شرکت افشا کند.
جهت دریافت راه اندازی و مدیریت استارت‌آپ‌های بین الملل، با شرکت تکبا در تماس باشید.
